Propuesta presupuestaria de 24.8 millones de euros para 'seguir respondiendo a las necesidades cotidianas de la ciudadanía y poner Zumaia de cara a retos de futuro'
En 2024 se realizarán diversos trabajos para mejorar la accesibilidad (ascensor de Itzurunbide, entre otros), así como mejoras en infraestructuras culturales, deportivas y educativas. Junto a ellos, emprenderán la tarea de dar respuesta a dos de los retos del futuro: el diagnóstico para identificar la situación y las necesidades de las personas mayores, y la redacción del Plan de Movilidad para definir las acciones para los próximos años.
El alcalde, Iñaki Ostoloza, el concejal de hacienda, Unai Larrañaga, y la concejala de urbanismo, Argi Yeregi, han presentado esta tarde la propuesta de presupuestos para el año 2024. La propuesta asciende a 24.8 millones de euros y, según el alcalde, los principales objetivos del Gobierno municipal son seguir atendiendo a las necesidades cotidianas de los y las zumaiarras, y seguir trabajando de cara a los retos del futuro.
Iñaki Ostolaza ha explicado que la propuesta de presupuesto que se presentará en el pleno programado para el 29 de noviembre se estructura en tres pilares fundamentales, "con una visión estratégica que busca impulsar el bienestar de la comunidad y fortalecer las infraestructuras y servicios municipales":
1. Zumaia del día a día: servicios, cursos, cultura, deporte...
El primer pilar de la propuesta presupuestaria se destina a sufragar los servicios generales de Zumaia. Incluye los servicios que ofrece el Ayuntamiento en el día a día: cursos, oferta cultural, actividades deportivas... La concejala Argi Yeregi asegura que el Ayuntamiento tiene el compromiso de mantener y mejorar los servicios para que Zumaia siga siendo un lugar vivo y dinámico. En las partidas de fiestas se realizarán subidas, por ejemplo, y se mantendrá el incremento en las subvenciones a la creación. También mantendrán firme su programación deportiva y cultural.
2. Inverisiones para seguir mejorando Zumaia
El segundo pilar, de 7.6 millones de euros, se centra en las inversiones clave para el crecimiento a largo plazo. La concejala de urbanismo, Argi Yeregi, ha presentado la relación de obras que van a llevar a cabo. Son, entre otros, los siguientes:
- Continuación de la reforma del convento (jardín incluido): 3.350.000 euros
- Ejecución del parque de Mariantón: 680.000 euros (se incluye en los presupuestos un crédito de compromiso para el año que viene de 100.000 euros)
- Reforma del primer piso de la escuela Aita Mari: 620.000 euros
- Urbanización del barrio de San José: 520.000 euros
- Construcción ascensor Itzurunbide: 350.000 euros
- Mejoras en vías públicas: 100.000 euros
- Mejora de infraestructuras de abastecimiento de agua: 120.000 euros
- Modificación de la red general de abastecimiento de agua de la estación: 228.281 euros
- Redacción de la dirección de obra de Moilaberri: 100.000 euros
- Construcción del nuevo parque de pump trucka y skate: 90.000 euros
El alcalde, Iñaki Ostolaza, también ha hecho hincapié en las inversiones que realizarán en el ámbito deportivo. Además de la redacción del proyecto de reforma del polideportivo y de la dirección de obra, para la que se destinarán 250.500 euros, se realizarán diversas mejoras en las instalaciones deportivas: renovación de alumbrado y marcador en el campo de fútbol (93.000 euros); renovación de maquinaria en el polideportivo (18.100 euros) y colocación de nuevo marcador en el campo de balonmano (11.000 euros); adquisición e instalación de nueva grúa para el polideportivo marítimo (32.000 euros) y otras obras de mejora (14.000 euros); y, por último, renovación del alumbrado del frontón Aitzuri (48.400 euros). Además, el Ayuntamiento seguirá apoyando a los equipos federados y subvencionando otras actividades deportivas como pruebas deportivas o conferencias relacionadas con el deporte.
3. Zumaia habitable: protección social, economía local y paridad
Además, ha explicado que en los próximos años pondrán la primera piedra de los retos que tienen. Han creado una partida para la redacción del Plan de Movilidad, con el objetivo de dar prioridad a peatones y bicicletas en Zumaia, y poner el modelo de movilidad de cara a las necesidades actuales. Además, realizarán un diagnóstico de la situación de las personas mayores para poner las bases para definir planes de acción de cara al futuro.
También se seguirá trabajando en materia de igualdad: se mantendrá el convenio con Emakumeon* Etxea, se reforzarán las escuelas de propiedad, y se continuará con la formación de género a todos los miembros del ayuntamiento. Asimismo, y para que se dé un paso importante hacia la paridad, el Ayuntamiento acometerá la redacción de la ordenanza de igualdad.
Situación económica "sólida y estable"
A su juicio, aunque se prevé un déficit de 6.8 millones de euros, esperan que no tengan que aprovecharlo teniendo en cuenta la situación económica actual. Además, se prevé un ahorro neto de 700.000 euros, lo que pone de manifiesto la eficacia de la gestión de los recursos municipales.
Larrañaga ha señalado que el principal reto que tienen en materia de hacienda es utilizar los ahorros de todos y todas las ciudadanas de la manera más eficiente posible y ha explicado que en la situación económica que estamos viviendo "no es un reto menor". De hecho, el IPC de los últimos años (por encima del 10% si se tiene en cuenta la acumulación de los últimos tres años) y el encarecimiento de los servicios que contrata el ayuntamiento han supuesto un notable incremento del capítulo segundo de los presupuestos (gastos generales). Se trata de servicios que a menudo se sitúan "dentro de la normalidad", pero que hay que poner en valor, según Larrañaga, "al tratarse de servicios que mejoran la vida cotidiana de los zumaiarras, ya sea la programación que se ofrece en el ámbito cultural, la oferta deportiva o los servicios sociales".
En relación con esta última cuestión, el concejal de hacienda ha hecho una mención: "El Ayuntamiento choca muchas veces con los intereses de las empresas privadas que prestan servicios, porque muchas veces realizan subidas de precios fuera de mercado aprovechando su situación de fuerza. Por ello, ha subrayado que se seguirá profundizando en el camino de los últimos años, haciendo públicos los servicios estrictamente necesarios del ayuntamiento y, cuando esto no sea posible, fomentando la búsqueda y creación de otros modelos empresariales".